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BI咨询服务

概述

随着企业信息化程度的提高,业务数据库中积累了越来越多的数据,大量数据很多情况下都处于孤立的、未被集成开发应用的状态,没有转化为企业领导决策所必需的核心信息。而随着市场竞争的加剧以及市场行为的理性化,需要企业的每一个步骤和决策均需要是正确的,这些正确的决策来源于信息的支持。

企业进行BI建设,可以很好的解决数据的集成综合应用的问题,能够给予领导坚强的决策信息支持,辅助企业作出正确的决策,赢得市场。

理论基础

以关键引导数据的BI建设思想,来源于管理学的“二八理论”中,以少数重要因子可以对全局进行管控,这些因子就是关键要素KPI。通过关键KPI,可以引导出其中涵盖更多数据信息(大量的主题报表)。在管理的模型中,采用关键KPI信息引导数据,就如同在浩瀚的数据海洋通过航标的引导来正确的航行。

虽然不同管理的需求各不相同,但在具体落实的过程中,对于大多数管理目标,可以最终定位到一些经过定义的关键信息上。通过模型固化管理监控点,要素下引导出其中涵盖的数据统计信息。通过图形表现出各种要素在不同维度下的分析状况,并可以钻取到不同信息深入的详细数据信息。

实践经验

基于关键信息引导数据的BI建设思想,企业BI建设将遵循以下步骤:

步骤一 管理模型的确立

企业的纵向经营管理、综合管理和生产管理;企业的横向能力保障人力管理、财务管理、物资管理等都可以分解为各种管理模型。如过程管理的模型、目标管理的模型等等,通过管理层定义管理模型和验证管理模型的过程,可以屏蔽业务复杂多变的因素。通过一个树状结构,展现各种关系和纽带,从而将不同部门复杂的过程管理形态显性化的描述出来。

步骤二 关联信息中心设计关键要素

支持企业过程管理、目标分解管理等大多数管理目标的是一些经过定义的关键信息,如产品收益率、生产周期、库存周转率等等,建立这些关键管理信息的关联,就可以对企业中的关键信息进行综合管理,形成管理目标的核心信息纽带。

步骤三 管理信息的关联,信息引导数据的数据综合利用

在RIC建设理论中,强调如何保障各部门管理或使业务正常运行的现有信息系统实时、准确的服务于综合管理目标的信息需求,同时不改变原有管理或业务信息系统的定位,要求建立数据关联层,对企业中现有信息系统数据综合利用,并使相关数据直接支持关键信息点。在此,关联信息管理将复杂业务动态信息的管理模型与关联信息结合,关联信息又与各种业务数据紧密连接,形成了信息引导数据的先进方法。

实施范畴

企业BI系统建设整体解决方案

内容包括整合业务系统数据整合、业务流程整合、需求调研分析、关联信息分析、指标跟踪预警和管理机制规范等,以及系统建设所需的信息系统规划,最终实现整个企业内BI系统搭建。方案整合了国际先进BI软件平台、成熟的BI实施方法、项目管理方法、配制管理工具和范围管理工具,多个角度规范企业的BI系统。

企业BI系统建设工具支持

根据企业BI建设应用的程度和范围,提供成熟、通用的BI工具软件。例如,数据分析工具DataMap、决策分析工具Business Guide 等。

为什么选择汉端?

ADM对国内外BI实践进行了多年的深入研究,并为此创建了一个专业BI试验室, 配备了高素质的BI咨询和服务团队以及国际先进BI工具。

汉端拥有一支精英团队,他们分别是由常年在外企担任管理工作的职业经理人员、留学归国人员、具有多年在国内从事BI咨询服务、项目管理工作、BI领域的资深项目经理等精英分子组成。在专业化和高素质方面,远远地走在了同行业的前面。高素质的开发人员也保证汉端为客户提供专业化和高水准的软件工具。


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